光陰矢の如しとはまさにこのこと、
気が付けばもう2022年。
2021年には忘れ物しかない
しんえいです。
「今年はやり切った、
やり残しはない」
なんて一年をいつか送ってみたい。
そんな僕のやり残しだらけの
話は置いといて、
2021年ジョイグループに
入社してくれたスタッフは7名。
(女性もスタッフもいます笑)
数多くの応募から入社となり、
誰一人欠けることなく今日に至る。
ジョイグループを選んでくれたこと、
そして働き続けてくれていること、
本当にありがとうございます!
グループの発展には
皆の力が必要不可欠。
どんどん力をつけて
2022年も一緒にやったりましょう!
それにしても、
もともとそこまで多くない
スタッフ数だったのを考えると
7名はかなりの増員。
7人中6人がシフト制で入社。
お給料も時間も大事にしたい方には
シフト制の魅力は半端ないみたい。
一方で、途中からレギュラー勤務に
変更希望したスタッフもいたり。
色んな働き方が可能なのも魅力。
こんなブログを書いている間に
また一人スタッフの採用が確定♪
採用はまだ続ける予定ですので、
興味のある方は下記画像リンクから!
↓
さて、求人PRはこの辺にして、
年始らしく今年の課題なんぞを
掲げてみようではありませんか。
しんえい、2022年の課題
「対話によるマネジメント」
マネジメントなんて
大層なこと言ってますけど
「もっと話をしていく」
という事が肝です。
要はもっともっとスタッフとの
信頼関係を構築していきたいのです。
ジョイグループに限らず、
組織を強化していくためには
信頼関係が必要不可欠。
信頼関係があるかないかで、
同じ言葉で話しても
全然違う伝わり方したりしますからね。
どんなに正論言ってても、
「お前に言われたくない」
なんて思われちゃおしまいです。
マネージャーという
立場にいるからには、
それ相応の立ち振る舞いをし、
より多くの声に耳を傾け、
昨日より今日、
今日より明日、
価値あるものを提供できる
気が付けばもう2022年。
2021年には忘れ物しかない
しんえいです。
「今年はやり切った、
やり残しはない」
なんて一年をいつか送ってみたい。
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話は置いといて、
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入社してくれたスタッフは7名。
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グループの発展には
皆の力が必要不可欠。
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信頼関係が必要不可欠。
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全然違う伝わり方したりしますからね。
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「お前に言われたくない」
なんて思われちゃおしまいです。
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